当电子制造的精益需求遇上物流供应链的数智能力，一场深度的战略交流就此展开。杭州捷配智能科技股份有限公司联合创始人张海华带队，中央供应链中心与事业中心生产、稽核、技术、客服、基建工程、视觉设计等多部门核心团队，奔赴合肥顺丰丰泰产业园，与顺丰速运安徽区团队开启供应链协同战略交流。此次参访不仅是双方从业务实操到战略布局的深度对话，更是电子制造与物流行业携手探索产业生态融合的重要一步。

作为电子制造协同领域的创新标杆，捷配始终以精益生产与高效供应链为核心驱动力；顺丰作为物流行业的领军者，正通过全域数智化运营与深度定制化服务，构建覆盖全链路的智慧物流解决方案。此次交流中，顺丰安徽区副总经理吴毓翰携供应链业务总监张亚峰，为捷配团队全面展示了顺丰从企业发展历程到花峰中转站自动化分拣、客户服务智能化管理的全维度实力：丰泰产业园展厅里的发展脉络，勾勒出顺丰从快递服务向一体化供应链服务商的战略转型；花峰中转站的智能分拣现场，展现了物流数智化的前沿实践；客户服务中心与指挥调度中心的运营体系，诠释了顺丰以客户为中心的服务底层逻辑。这些实践不仅为捷配各部门提供了精细化运营的参考，更让双方在电子制造物流需求与物流服务供给的精准匹配上达成更深共识。

座谈环节中，双方突破单一业务合作的维度，以2026年产业供应链发展为核心展开战略探讨。顺丰基于与捷配的物流流向数据，包裹破损等问题针对性提出PCB包装定制化优化、夜收服务时效升级等解决方案，直击PCB产品在物流中的防潮、防损、时效痛点；捷配则结合智能制造的精益生产需求，为顺丰的物流服务优化升级，以及定制化路线等提供了产业端的实践视角。这种从产业需求出发、以物流服务赋能的双向交流，让双方跳出企业自身视角，站在电子制造与物流协同发展的高度，探索更贴合产业特性的供应链解决方案。

从业务协同到战略共鸣，捷配与顺丰的此次交流，标志着双方合作从“战略携手共赢”迈向“产业生态共建”的新阶段。对于捷配而言，借助顺丰的数智物流能力，将进一步夯实电子制造供应链的精益化、高效化壁垒，推动企业在电子制造领域的全球化布局；对于顺丰来说，深入洞察捷配代表的电子制造行业需求，将助力其完善高端制造领域的物流服务体系，实现物流解决方案的产业定制化升级。

未来，捷配与顺丰将以此次战略交流为契机，建立常态化供应链协同机制，在包装创新、时效优化、仓储管理、产业物流生态搭建等方面深化合作，不仅实现企业间的互利共赢，更将携手推动电子制造与物流行业的融合创新，为产业供应链的数智化、一体化发展打造可复制的协同范式，共同书写产业生态共建的新篇章。