登录注册
购物车0
TOP

Alternate Text

提示

您确定要退出,更换其他账号登录吗?

取消

确定

第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

0

您的位置:   首页  > 公司动态  > 第2期“中流砥柱”研修班圆满结束
第2期“中流砥柱”研修班圆满结束
2020-01-06 14:21 675

1月4日,历经将近五个小时,捷配第2期“中流砥柱”中基干翻转课堂圆满结束,来自技术部、B2B事业部、PCB、SMT、财务部等部门的22位中基干参与其中,CEO老虎、CTO考拉、培训总监奔牛担任评委,此次翻转课堂结束也代表着第2期“中流砥柱”研修班告一段落。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

捷配“中流砥柱”研修班分为三个阶段:1、DISC性格测试&工作方法&效率提升;2、管理三板斧(管理规划&任务推进&持续改善);3、翻转课堂(管理规划+自我纠偏),课程如同升级打怪,一步步不断向上进阶。

第一场:DISC性格测试&工作方法&效率提升

DISC个性测验是外企广泛应用的一种人格测验,用于测查、评估和帮助改善行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等方面。DISC分别代表4种性格:Dominance(支配性)、Influence(影响性)、Steadiness(稳定性)、Compliance(服从性),性格影响工作,摸透自身性格有助于明确自我定位,同时能在工作中能各展所长,充分发挥自己的长处,共同推动企业发展。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

其次,如何正确地做事情在工作中很重要,正确的工作方法将在很大程度上提升工作效率,在当下快节奏发展的时代,高效率下的变通才能面对瞬息万变的挑战。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

第二场:管理三板斧(管理规划&任务推进&持续改善)

管理中如何去做好规划?其中涉及了资源调配、人员安排、时间节点控制等,尤其是面对任务时,如何分解任务,并将任务细化为具体进度往前推进,这些都是中基干在管理中都会遇到的困难,找到解决方法并不断改进,带领团队顺利地往前走。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

第三场:翻转课堂(管理规划+自我纠偏)

“反思”作为捷配文化之一,通过前两个阶段的学习后,同学们通过学习成果对工作进行了反思,并基于自我认知进行演讲。翻转课堂作有利于同学们对理论获得更深层次理解,并将理论用于实践。演讲作为一项重要能力,涉及到表达、逻辑、PPT制作等多项因素,此次演讲,评委们基于形象与表达、理论和逻辑、PPT制作和时间把控、自我纠偏等多个维度进行评价。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

最后,老虎对本次翻转课堂作出了评价:翻转课堂在一定程度上锻炼了同学们的演讲能力,在PPT的制作过程中将工作进行整理,理清思维脉络,对接下来工作开展产生益处,并对同学们的ppt制作提出了改进建议。此外,老虎表示,目前公司中基层搭建良好,今后会加强与中基干的沟通与交流,因为一家企业的成长离不开夯实的中基干,中层驱动公司发展,今后中基干学习班将日常化深度化发展,让同学们在实践中循序渐进地学习,将理论用于实践,用实践巩固理论,形成理论、实践均衡发展。

捷配第2期“中流砥柱”研修班圆满结束

人才,是企业的第一竞争力,也是企业最重要的资源,作为企业的软实力,一流的人才造就一流的企业,中基干作为企业发展的中坚力量,他们的发展对于企业来说至关重要。因此,健全的人才成长机制,将有助于公司长期的发展壮大。

捷配,让创新快人一步!

PCB打样24小时出货,PCB小批量48小时出货,SMT打样48小时出货

Xcm